비즈니스 위험 평가

위험은 비즈니스에서 피할 수없는 부분입니다. 투자와 같은 재정적 위험에서 새로운 시장 경쟁자에 이르기까지 원치 않는 위협이 비즈니스 세계에 스며들며 언제든지 나타날 수 있습니다. 관리자는 기업에 위험 관리 전략을 적절히 준비하여 이러한 위험에 정면으로 대처하고 비즈니스 운영에 대한 최소한의 차질로 대응할 수 있도록 준비하는 것이 귀하의 임무입니다.

정의

BNET에 따르면 위험은 비즈니스를 운영 불가능하게 만들거나 회사에 재정적 불안정을 초래할 수있는 특정 상황과 관련된 불확실성으로 정의됩니다. 따라서 비즈니스 위험 평가는 특정 불확실한 상황이 비즈니스 운영을 위협 할 가능성이 있는지 여부를 결정하는 프로세스입니다.

종류

위험은 다양한 형태로 제공되며, 비즈니스에 적용 할 수있는 위험을 적절히 평가할 수 있도록 외부에있는 다양한 유형의 위험을 아는 것이 중요합니다. 식별 된 위협 목록을 작성하면 위험 평가를 구성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 비즈니스의 내부 환경을 평가하는 경우 재무, 마케팅, 운영, 전략 및 인력 위험을 고려하십시오. 외부 비즈니스 환경에는 변화하는 경제, 새로운 시장 경쟁자 및 자연 재해와 같은 위험이 포함됩니다. 일부 위협은 쉽게 눈에 띄지 않으므로 팀 단위로 식별 프로세스를 수행하면 간과되는 일이 없도록하는 데 도움이 될 수 있습니다.

풍모

기술에 대한 정보를 제공하는 웹 사이트 인 PCMAG.com에 따르면 위험 평가는 기업의 취약성, 기업이 손해 및 손실로부터 복구하는 데 필요한 전략 및 비용을 보여주고 기업이이를 방어하기 위해 취할 조치를 설명합니다. 위험을 피하거나 최소화 할 수 있습니다. 위험 평가에는 위험 점수 시스템과 같은 유용한 기능도 포함될 수 있습니다.

함수

위험 평가는 기업이 불리한 상황에 대처하는 데 도움이되는 예방 전략 도구입니다. 위험을 계획하고 이에 대응하기 위해 취해야하는 조치에 대해 회사에 알리기 위해 설계되었습니다. 회사가 처음부터 가능한 한 준비 될 수 있도록 새로운 사업을 시작할 때 위험 평가를 개발하는 것이 가장 좋습니다.

위험 점수 시스템은 위험의 심각도를 평가하는 프로세스를 개발하여 기업이 심각한 위험으로부터 경미하거나 보통의 위험을 식별하는 데 도움이됩니다. 위험 점수 시스템은 위험이 야기 할 수있는 재정적 피해 또는 위험에 노출 된 후 기업이 회복 할 가능성을 기반으로 할 수 있습니다.

의미

관리자는 위협으로부터 회사를 보호 할 준비가되어있을 수 없습니다. 기업이 위험에 처할 때 비용이 많이 들고 기업 수표 책에서 복구 시간이 고갈 될 수 있습니다. 비즈니스 위험 평가는 기업이 방어를 구축하는 데 도움이 될뿐만 아니라 원치 않는 사고로부터 더 빨리 복구 할 수 있도록 도와줍니다.