중요 경로 및 예상 완료 시간을 결정하는 방법

중요 경로 방법을 사용하면 프로젝트 일정에 중요한 작업을 식별하여 프로젝트 지연을 방지 할 수 있습니다. 중요 경로에서 각 활동의 기간을 설정하여 프로젝트 완료 시간을 결정할 수 있습니다. 중요하지 않은 작업의 문제로 인해 프로젝트가 지연 될 수 있지만, 중요한 경로에서 활동이 지연되면 수정 조치를 취하지 않는 한 프로젝트 완료 시간이 같은 양만큼 지연됩니다.

활동 흐름에 대한 계정

일정을 잡기 전에 프로젝트를 개별 활동으로 나누어야합니다. 전제 조건없이 바로 시작할 수있는 작업을 생각하는 것으로 시작할 수 있습니다. 두 번째 작업 그룹은 첫 번째 작업의 완료에 따라 달라지며 후속 작업은 특정 선행 작업에 따라 달라집니다.

이런 방식으로 프로젝트를 별도의 활동으로 나누면 시작 작업, 전제 조건에 의존하는 중간 작업, 후속 작업이없는 마지막 작업을 포함한 작업 네트워크를 구축 할 수 있습니다. 네트워크는 각각의 첫 번째 활동에서 마지막 활동까지의 병렬 작업 시퀀스로 구성됩니다.

활동 기간

프로젝트를 개별 활동으로 나눈 후에는 각 활동에 기간을 지정할 수 있습니다. 설치 또는 현장 준비 작업과 같이 하청 업체와 계약 한 활동의 ​​경우 작업에 걸리는 시간을 추정 할 수 있습니다.

내부 작업의 경우 필요한 기간을 확보하기 위해 충분한 직원과 리소스를 할당해야합니다. 특정 구성 요소를 직접 제조하는 경우 운영 직원이 소요 시간을 알려줄 수 있습니다. 외부 주문 장비의 경우 계약 배송 시간을 설정할 수 있습니다. 프로젝트의 예상 시간 공식에서 이러한 기간을 사용합니다.

중요 경로

개별 작업과 해당 기간을 보여주는 프로젝트 일정의 활동 시퀀스를 조사 할 때 각 시퀀스에 시간을 추가하고 해당 시퀀스의 총 기간을 얻을 수 있습니다. 가장 오래 걸리는 시퀀스는 중요한 경로라고 Loyola University는 말합니다. 총 지속 시간이 가장 긴 것 외에도 중요 경로 활동은 간격없이 즉시 서로를 따릅니다. 중요한 경로 활동 중 하나가 예상보다 오래 걸리면 프로젝트도 지연됩니다.

완료 시간

중요 경로의 기간을 계산하면 예상 프로젝트 완료 시간을 확인할 수 있습니다. 시작 날짜에 중요한 경로의 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 추가하면 시간 추정 정의에 따라 완료 날짜를 얻을 수 있다고 2020 Project Management는 말합니다. 예상 기간 내에 모든 중요한 활동을 완료하는 한이 날짜를 유지할 수 있습니다. 동시에 프로젝트의 다른 활동이 지연되는지 모니터링해야합니다.

특정 영역에 상당한 문제가있는 경우 영향을받는 작업 순서가 더 오래 걸릴 수 있습니다. 경우에 따라 이러한 지연된 시퀀스 중 하나가 총 지속 시간이 가장 높은 시퀀스가되어 원래의 중요 경로를 대체 할 수 있습니다. 일부 중요한 활동의 ​​기간을 줄이기 위해 작업을 다시 예약하고 리소스를 다시 할당 할 수 없으면 프로젝트가 지연 될 수 있습니다.