상점 주인의 의무에 대한 설명

상점을 소유하는 것은 스스로 일하고 기업가 적 위험을 감수하고자하는 사람들에게 꿈이 될 수 있습니다. 자신의 사업체를 구매할 계획이라면 상점 주인의 직함에는 많은 책임이 수반된다는 점을 이해하십시오. 감독하는 직원 수와 소유 할 매장 유형에 따라 정확한 업무가 달라집니다.

관리자 또는 상점 관리

귀하의 주요 임무 중 하나는 매장의 일상 업무를 관리하는 것입니다. 관리자를 한 명 이상 고용 한 경우 관리자를 주시하고 만족스러운 일을하고 있는지 확인해야합니다. 매장을 직접 관리하기로 결정한 경우 관리자에게 필요한 모든 기능을 수행해야합니다. 고객 서비스 제공; 선반이 완전히 채워져 있는지 확인합니다. 하급 직원을 직접 감독, 관리 및 징계합니다.

재무

소유자는 궁극적으로 매장의 재정적 성공에 대한 책임이 있으며 가장 기득권이 있습니다. 즉, 수익과 손실에 대한 정보를 추적하고 가격 책정 및 마케팅 전략에 대한 중요한 결정을 내려야합니다. 또한 영수증 및 일상적인 재정을 추적 할 책임이있을 수 있습니다. 이것은 가장 자주 많은 서류 작업을 포함하는 자신의 상점을 소유하는 측면입니다.

전망

다른 직원은 시간당 또는 급여를받을 가능성이 높습니다. 상점에서 성공하거나 실패하는 것은 바로 당신입니다. 충분한 고객을 유치하는 것은 귀하에게 달려 있으며, 이는 매장에 대한 비전을 설계하고 유지하는 것을 의미합니다. 타겟팅 할 인구 통계를 결정한 다음 인벤토리를 구매하여 선택한 시장에 호소하고 타겟팅 된 고객이 만족할 수 있도록 배열합니다.

시간

상점 소유자로서 기본 9-5 일 일정을 따르지 않을 수 있습니다. 몇 시간 후에 문제가 발생하거나 계정을 최신 상태로 유지해야 할 때 필요한 일이 발생하는지 확인하는 것은 귀하에게 달려 있습니다. 근무 시간은 직원 수에 따라 달라질 수 있습니다. 예를 들어, 한 스포츠 용품점의 주인은 JobShadow.com 웹 사이트에 자신이 일주일에 50 ~ 60 시간 근무했지만 관리자에게 더 많은 책임을 부여함으로써 일주일에 25 ~ 30 시간으로 단축 할 수 있다고보고했습니다. .