비즈니스에서 마감일 준수의 가치

현금이 부족한 기업조차도 기한을 맞춰야합니다. 회사를 비즈니스로 유지하는 사람들이 행복 할 수 있도록 적시성이 중요합니다. 마감일은 회사 내부, 채권자와의 관계 및 직원의 전문성 개발에도 중요합니다. 적시성의 문화가 없으면 비즈니스 프로세스 체인의 연결이 끊어 질 위험이 있습니다.

고객 만족 유지

독립 컨설턴트이든 대기업이든 고객의 기대치를 충족시키는 것이 중요합니다. 여기에는 정해진 일정 내 계약 이행이 포함됩니다. 기한을 지키지 못하면 비즈니스 평판이 나빠질 수 있습니다. 비즈니스에서는 반복 고객을 만드는 것이 중요합니다. 제 시간에 맞지 않아 부정적인 고객 경험을 제공하고 싶지 않습니다.

직원 사기 강화

내부 마감일을 지키면 직원의 사기가 높아집니다. 기한을 소중히 여기고 기한을 지키면 기대치가 일관됩니다. 마감일을 지키는 직원은 그렇지 않은 직원을 원망하지 않을 것입니다. 기한을 지키면서도 직원 간의 다양한 페이싱 스타일을 보상하기 위해 관리자는 유사한 작업 스타일을 가진 개인으로 구성된 작업 팀을 만드는 것을 고려할 수 있습니다. 마감일 직전에 대부분의 작업을하는 경향이있는 사람들은 프로젝트를 일찍 시작하는 것을 선호하는 사람들처럼 함께 일할 수 있습니다.

좋은 비즈니스 신용

어느 시점에서 대부분의 기업은 현금 유입이 필요합니다. 지불 기한을 맞추면 긍정적 인 신용 기록이 유지되고 기업이 돈을 빌릴 수있는 기회가 늘어납니다. 비즈니스는 또한 외부 투자자를 구할 수 있으며, 신용 문제가있는 회사에 매입 할 가능성에 두려워하지 않을 것입니다.

생산성 및 사업 계획

직원들이 내부 기한을 지키도록 장려하면 회사의 생산성이 유지됩니다. 제품 개발 및 판매 성장을위한 내부 일정은 회사의 전체 비즈니스 계획에 직접 반영됩니다. 내부 기한을 지키지 못하면 회사는 예상 성장에서 벗어나게됩니다. 회사가 궤도를 벗어나면, 특히 예상치 못한 일시적인 요인으로 일련의 놓친 마감일을 설명 할 수없는 경우 그 궤도는 예측할 수 없습니다.

좋은 공급 업체 관계

제때 지불하는 공급 업체는 그들과 긍정적 인 관계를 유지합니다. 특히 제품과 재료의 지속적인 공급이 요구되는 소매 또는 식품 서비스 사업에서 상품의 흐름을 끊는 것은 사업에 재앙을 초래할 수 있습니다. 공급 업체가 제때 지급을 받도록하는 것만으로도 힘든시기에 신용을 제공 할 수 있습니다. 판매자에게 비용을 지불하지 않으면 그들은 돈을 잃고 당신을 고객으로 평가할 가능성이 적다는 것을 기억하십시오.

향상된 직원 기술 세트

직원들이 지속적으로 기한을 지키면 신뢰할 수 있고 책임감있는 사람으로 간주됩니다. 이는 직원들이 일하는 동안 가지고 다니는 시장성있는 기술입니다. 직원들이 자연스럽게 마감일을 지키는 데 능숙하든 직장에서이를 장려하든, 마감일 준수에 대한 강력한 기록은 직원이 이력서에 포함 할 수있는 것입니다.